Waarom Microsoft het goed deed met de band: verder gaan dan de "smartwatch"
Bijna als een verrassing kondigde Microsoft de Microsoft Band aan, zijn kwantificerende armband en de sprong van die van Redmond naar de wereld van wearables. Het is onmogelijk om vergelijkingen met uw concurrenten te vermijden, Apple en Google; en hun respectieve producten, iWatch en Android Wear. En in die vergelijking denk ik persoonlijk dat Microsoft de winnaar is.
Het lijkt een ietwat absurde conclusie. Het v alt niet te ontkennen dat de iWatch en Android Wear functies hebben die de Microsoft Band niet heeft. In feite zijn de eerste smartwatches, terwijl die van Microsoft een kwantificerende armband is.Waarom zeg ik dat Redmond gelijk had?
Microsoft is geslaagd omdat het heeft begrepen waar de kwestie van wearables uit bestaat en niet in de fout is gevallen van zijn concurrenten, die hebben geprobeerd de auto van Homer Simpson te maken.
Bij Microsoft weten ze dat smartwatches op dit moment een oplossing zijn op zoek naar een probleem.
En het is dat de aantrekkingskracht van wearables afkomstig is van het kwantificeringsgedeelte. Ik denk dat maar weinig mensen het nut inzien om tegen je pols te praten om een bericht te beantwoorden in plaats van je mobiel uit je zak te halen (omdat maar weinig smartwatches onafhankelijk zijn van de telefoon) en het met het toetsenbord te doen. Meldingen op de pols, waar velen zich op hebben gericht, is niet iets dat echt waardevol is.
Microsoft heeft dat begrepen. Hij heeft begrepen dat op dit moment je mobiel om je pols doen geen zin heeftDat wearables niet voor iedereen zijn weggelegd, en dat degenen die ze kopen dit vooral doen om kwantificeren, hun training en activiteit te meten en meer gegevens te hebben . En dat het veel beter is om die niche in te gaan, waar producten als Fitbit of Jawbone zitten, dan te proberen die kunstmatig uit te breiden met producten die in theorie voor iedereen zijn maar waar in werkelijkheid voor niemand iets aan is.
"Je moet gewoon zien hoe ze het hebben verkocht. Het heeft niet het beste scherm, want je hoeft alleen maar vier dingen te zien. Je hebt geen nieuwe manier om met het systeem om te gaan, omdat je geen interactie met de polsband nodig hebt om te doen wat het moet doen. Het is niet verankerd aan een bepaald systeem omdat het geen verlengstuk van je gsm hoeft te zijn om nuttig te zijn."
Er zijn veel dingen die niet nodig zijn in een product van deze stijl (merkwaardig genoeg allemaal die een kwantificerende armband onderscheiden van een smartwatch) en die het alleen maar duurder maken en de batterij verslechteren.Zoals Antonio Ortiz zei in zijn recensie van de Moto 360, het meest opvallende horloge tot nu toe, zijn smartwatches momenteel een oplossing op zoek naar een probleem
En ik zeg dit niet alleen: het is nog maar een dag geleden en het lijkt erop dat deze band behoorlijk succesvol is geweest. Het is waar dat het niet voor iedereen is weggelegd (ik zou het bijvoorbeeld niet kopen) maar dat betekent niet dat het geen goed product is: het heeft een duidelijk doel, het staat open voor elk systeem en apparaat - het gesloten ecosysteem is steeds minder cool-, heeft een krachtig platform achter zich en is niet overdreven duur. Het is een goed begin in de wereld van wearables en zal Microsoft waarschijnlijk vooruit helpen wanneer er binnen deze categorie meer bruikbare producten kunnen worden gemaakt - dat wil zeggen, wanneer er een reden om andere slimme horloges te maken dan dat bedrijf X er een heeft>."
