Microsoft sluit de aankoop van Nokia af: nummers

Deze week brengt een definitief einde aan wat een van de nieuwtjes van vorig jaar was: de overname van Nokia's apparaten- en dienstendivisie door MicrosoftMeer dan zeven maanden van een lang proces dat de goedkeuring van de aandeelhouders van de bedrijven en de goedkeuring van de regelgevende autoriteiten van de verschillende territoria vereiste, culmineert nu in de afronding van een operatie waarvan de bekendste partij van Nokia Oyj deel gaat uitmaken Microsoft Mobile Oy.

Het nieuws luidt een nieuwe fase in het Windows-universum in, zoals het lange tijd niet is gezien.Microsoft heeft een icoon van mobiele telefonie verworven en de fabrikant die verantwoordelijk is voor 93,5% van de Windows Phone-smartphones op de markt. Het belang van de overeenkomst, de cijfers, hoe het tot stand kwam, de namen en de gevolgen verdienen een laatste herziening voordat de volgende strijd van deze technologische oorlog begint.

De cijfers en samenvatting van de acquisitie

De deal kan in één korte zin worden samengevat: Microsoft heeft de mobiele telefoontak van Nokia gekocht; maar de details van de operatie en de implicaties ervan gaan veel verder. Beginnend met de nummers en voorwaarden van de aankoop, die kunnen worden afgehaald op de volgende punten:

• Voor 3,79 miljard euro Microsoft neemt Nokia's Devices and Services-divisie over, inclusief 8.500 patenten.
• Voor 1.650 miljoen euro meer slaagt het erin om de rest van de patenten die Nokia zal behouden en de HERE-kaartservice in licentie te geven voor gebruik in al haar producten.
• Microsoft verwerft ook de merken Lumia en Asha en licentie voor het gebruik van het merk Nokia in "feature phones" voor de komende 10 jaar.
• Nokia onderhoudt de kaartservice, de Siemens Networks-divisie en het grootste deel van zijn waardevolle octrooiportfolio.
• 25 duizend Nokia-medewerkers treden toe tot Microsoft. Velen van hen houden rechtstreeks verband met het ontwerp en de vervaardiging van mobiele telefoons.

De totale uitgave van Microsoft komt daarmee op 5.440 miljoen euro Een cijfer dat weinig klinkt voor wat de aankoop van de voormalige absolute dominator van mobiel telefonie. Het bedrijf Redmond heeft een geschiedenis opgebouwd in de mobiele-telefoonindustrie en een fabrikant van gerenommeerd prestige en kwaliteit tegen een aanzienlijk lage prijs. Zeker als we rekening houden met recente aankopen door andere bedrijven in de technologiesector.

De situatie liet een vruchtbare voedingsbodem voor theorieën over de strategie van Microsoft met Nokia en de rol van Stephen Elop om opnieuw de kop op te steken. De Canadese directeur had de kantoren in Redmond ingeruild voor zijn kantoor in Espoo en velen wilden hem zien als een paard van Troje dat vastbesloten was om de groei van Nokia op te blazen en een goedkope overname door Microsoft mogelijk te maken. Er zullen mensen zijn die geloven dat de tijd hun gelijk heeft gegeven door de overeenkomst in het laatste deel van zijn ambtstermijn om te zetten in de meesterzet van een Steve Ballmer, maar de waarheid is dat de geschiedenis van de overeenkomst veel alledaags en verre van machiavellistisch lijkt. manoeuvres van sommige managers.

Het verhaal achter de overeenkomst

Ondanks de aantrekkingskracht van de complotargumenten rond de rol van Stephen Elop als CEO van Nokia lijkt er onvoldoende bewijs te zijn om bewijs een dergelijke theorie. Elop was sinds september 2010 CEO van Nokia omdat zijn raad van bestuur met Risto Siilasmaa aan het roer dat toeliet.Dezelfde Siilasmaa wiens gesprekken met Ballmer leidden tot de verkoopoperatie die vandaag eindigt. Operatie die eveneens de goedkeuring kreeg van de aandeelhouders tijdens een buitengewone vergadering van 19 november 2013.

Risto Siilasmaa, Steve Ballmer en Stephen Elop

Microsoft en Nokia werkten al enige tijd samen Beide bedrijven tekenden in februari 2011 een overeenkomst waarbij het Finse bedrijf zich ertoe verplichtte Windows Phone te gaan gebruiken in zijn volgende smartphones en liet zijn aanspraken varen om zijn eigen besturingssysteem voor zijn mobiele telefoons te creëren. In ruil daarvoor zou Microsoft de overgang bevorderen met periodieke investeringen en allerlei faciliteiten en privileges voor toegang tot systeemontwikkeling.

Zo werd de overeenkomst gehandhaafd tot twee jaar later, op het Mobile World Congress in Barcelona in februari 2013, Risto Siilasmaa en Steve Ballmer elkaar begonnen te ontmoeten met als uitgangspunt betere vormen van samenwerking te vinden.De twee leidinggevenden overwogen veel toekomstscenario's, maar kwamen uiteindelijk tot de conclusie dat er voor beide bedrijven maar één combinatie zinvol was: de verkoop van Nokia's apparaatdivisie aan Microsoft.

"

Steve Ballmer: We hebben samen heel veel mogelijkheden bekeken en uiteindelijk gekozen voor deze waar we de hele Nokia-telefoonhandel kopen, we we werden partners en klanten van HERE en kregen licenties voor Nokia-patenten. Onder druk van de raad van bestuur en aandeelhouders kondigde Ballmer eind augustus zijn voornemen aan om af te treden als CEO van Microsoft en gaf hij de raad van bestuur 12 maanden de tijd om een ​​vervanger te vinden. De terugtrekking van Ballmer trok dus de aandacht van de pers en het publiek dagen voordat Microsoft de aankoop van Nokia aankondigde en de nabijheid tussen de twee data zou dienen om andere geruchten over de redenen voor de operatie te voeden."

Ballmers relatie met het bestuur bereikte een dieptepunt toen de directeur zijn toon verhief tijdens een bijeenkomst in juni op het hoofdkantoor van Microsoft in Redmond. Ballmer stelde de aankoop van Nokia voor en verdedigde de noodzaak om de dingen op zijn eigen manier te doen om door te gaan als CEO. Verschillende bestuursleden, waaronder Bill Gates, waren tegen een stap die Microsoft in een fabrikant van mobiele telefoons zou veranderen en het een stap dichterbij zou brengen om er ook een hardwarebedrijf van te maken.

De operatie ter discussie

In de zomer van 2013 verdedigde Steve Ballmer de aankoop van Nokia voor een raad van bestuur die niet overtuigd leek van de beweging. Bill Gates werd nooit een aanhanger van de operatie en Satya Nadella was het er aanvankelijk niet mee eens.John Thompson, de voorzitter van de raad van bestuur, kreeg te maken met een situatie die de toekomst van Ballmer als CEO zou beïnvloeden.

De twijfels waren duidelijk binnen Microsoft. Satya Nadella zelf stond aanvankelijk ook niet achter de aankoop De man die uiteindelijk tot CEO van Microsoft zou worden gekozen, was het daar niet mee eens in een interne peiling in Redmond om de reactie te controleren van leidinggevenden tot de deal. In de loop van de tijd lijkt Nadella echter van gedachten te zijn veranderd:

"

Satya Nadella: Nokia brengt mobiel door middel van hardware, software, ontwerp, wereldwijde supply chain-expertise en diepgaande kennis en connecties over mobiel markt > Het punt is dat het debat in Redmond allesbehalve kalm was. Bronnen met kennis van de gesprekken zeggen dat het geschreeuw van Ballmer tijdens de bijeenkomst in juni buiten de vergaderruimte te horen was. De voormalige CEO slaagde er destijds niet in het bestuur te overtuigen en moest drie maanden wachten om een ​​goed deel te krijgen van wat hij wilde.Natuurlijk tegen een zeer hoge prijs voor hem."

Op 3 september 2013, elf dagen nadat Steve Ballmer zijn vertrek aankondigde, Microsoft kondigde de aankoop aan van Nokia Het bedrijf de Redmond nam Nokia's meest bekende bedrijven en een deel van zijn intellectuele eigendom, evenals het verkrijgen van meerjarige servicelicenties en patenten van de Finnen. De overname zou in het eerste kwartaal van 2014 moeten worden afgerond, maar na verschillende vertragingen moest tot vandaag worden gewacht met het afronden van een operatie die een nieuwe fase inluidt voor de twee bedrijven.

Nokia en de noodzaak om te verkopen

Medio 2013 Nokia worstelde nog steeds om relevantie te winnen in een markt waaruit het na jaren van dominantie was verdreven. Ondanks de overeenkomst met Microsoft over Windows Phone en het terugdringen van verliezen onder het mandaat van Stephen Elop, na het ontslaan van 40.000 werknemers en het verkopen van eigendommen; het Finse bedrijf slaagde er niet in om in het nodige tempo posities te heroveren en zag zijn concurrenten steeds verder weg.

De volgende maanden leken ook zeeziek. Vlak voordat de verkoop aan Microsoft werd aangekondigd, wezen verschillende analisten op een mogelijk rampzalig derde kwartaal van 2013 voor Nokia. Indien bevestigd, zou het bijdragen aan de verliezen van 500 miljoen euro die het al in de eerste zes maanden van het jaar had opgelopen. De cijfers waren een aanzienlijke daling ten opzichte van het verlies van $ 1,8 miljard in dezelfde periode van 2012, maar niet genoeg om Nokia te helpen herstellen.

Sinds 2007, toen Nokia-aandelen piekten op $40,59, had het bedrijf meer dan 80% van zijn waarde op de aandelenmarkt achtergelatenDe laatste bewegingen hadden de val niet kunnen stoppen. In het derde kwartaal van 2010 had Nokia een marktkapitalisatie van 90 miljard, op het moment van verkoop aan Microsoft was dat bedrag gezakt tot 18 miljard dollar.

Nokia-aandelen sinds september 2007

En het ergste was dat de situatie in de nabije toekomst niet zou veranderen. Nokia had zijn positie op de belangrijke smartphonemarkt volledig verloren en wist zich niet te herstellen. Was het aandeel van die markt in 2007 49,4%, in september 2013 bedroeg het aandeel minder dan 4%. De omzet van Lumia, met 7,4 miljoen smartphones in het tweede kwartaal van 2013, was niet genoeg om punten van andere fabrikanten te schrappen.

Siilasmaa zelf erkende in september dat Nokia niet over de middelen beschikte om het iOS- en Android-duopolie alleen het hoofd te bieden Hulp van Microsoft was 't genoeg, en het bedrijf verloor geld op de huidige deal. Niet in staat om het bloeden te stoppen, zou Nokia een wending in haar strategie kunnen overwegen en proberen mobiele telefoons met een eigen variant van Android te verkopen.Iets wat hij overigens op zijn eigen manier zou gaan doen met de Nokia X.

Nu de cijfers verre van kloppen en de wanhoop zich verspreidde bij Nokia, begon de verkoop van een deel van het bedrijf zin te krijgen

Nu de cijfers nog lang niet kloppen en de wanhoop zich verspreidde in de kantoren van Espoo, begon de verkoop van een deel van het bedrijf aan Microsoft zin te krijgen. De strategie van Elop leek niet snel genoeg effect te hebben gehad en Nokia bevond zich op een kritiek punt van waaruit het er misschien niet alleen uit zou kunnen komen. De verkoop van de minst winstgevende divisies leek, ondanks alle geschiedenis die erachter zit, een noodzakelijke deal om te voorkomen dat het hele bedrijf tot zelfmoord zou worden gesleept.

Voor sommigen heeft Nokia zijn mobiele divisie misschien goedkoop verkocht, maar de waarheid is dat de deal een slimme zet is voor het bedrijf. Het merk zal blijven bestaan ​​onder leiding van degenen van Espoo, die de nog steeds winstgevende divisies en belangrijk intellectueel eigendom bij hen houden.Daarnaast omvat een deel van de overeenkomst 1.500 miljoen euro aan directe financiering die Microsoft zal verstrekken in drie betalingen van 500 miljoen euro, wat enige verlichting biedt om de reconversie het hoofd te bieden.

De markten lijken ook te denken dat de operatie gepast was. Na maanden onder $ 4 te hebben gehandeld, stegen de Nokia-aandelen met 35% na de deal en worden ze al maanden boven $ 7 verhandeld. Als iemand deze deal nodig had, dan was het Nokia wel

Microsoft en de noodzaak om te kopen

Een apparaat- en servicebedrijf. Dat is de mantra die Microsoft al maanden verdedigt en dat is een van de variabelen die verklaart waarom het Nokia kocht. De andere variabele is de definitieve erkenning van het extreme belang van de mobiele markt. Een markt waarop ze als een van de eersten toetraden, maar waarop ze niet wisten hoe ze moesten reageren op het moment van ware explosie.Als Microsoft een apparaat- en dienstenbedrijf wil zijn en relevant wil zijn in de mobiele markt was een agressieve zet als deze noodzakelijk

Terwijl het marktaandeel van Windows Phone groeit, is het tempo extreem laag. Het overschrijdt amper een aandeel van 10% in een handvol landen en blijft het derde disharmonische systeem in een sector die duidelijk wordt gedomineerd door Android en, in mindere mate, iOS. Klein grapje voor degenen in Redmond, waar ze geloven dat succes op smartphones essentieel is voor succes op tablets en zal helpen in een pc-markt die al een tijdje aan het vertragen is.

Het idee om zijn rol als softwarebedrijf te behouden, zou betekenen dat de controle over de platforms aan andere spelers zou worden overgedragen en dat zou hen in een zwakke positie brengen ten opzichte van hun rivalen. Vanuit Redmond zouden ze best software kunnen ontwikkelen voor Android en iOS, zoals ze al doen, maar ze kunnen niet het risico lopen dat Google en Apple hen uitsluiten van innovatie, integratie of distributie van de mobiele marktOm nog maar te zwijgen over de strategische en economische gevolgen van afhankelijkheid van het platform van anderen.

Zoals het er nu uitziet, werd de overname verdedigd door Ballmer en zijn bedrijf als een noodzakelijke stap om de toekomst van Windows Phone te beschermen De verhuizing zou de mogelijkheid bieden om over uw eigen hardware te beschikken zonder de deelname van andere partners aan het systeem te beperken. Dat waren tenminste hun gestelde doelen. En het is dat niemand ontkomt aan het feit dat Nokia de enige relevante fabrikant van het systeem is en dat de mogelijkheid dat het ervoor koos om het met anderen te proberen een te gevaarlijke bedreiging vormde.

Microsoft kon het risico niet lopen het bedrijf te verliezen dat op dat moment meer dan 80% van de Windows Phone-markt in handen had.

Gedurende een aantal maanden stonden veel media stil bij de geruchten over een mogelijke Nokia-terminal met Android. Volgens verschillende Wall Street-analisten zaten de echte redenen om Nokia te kopen in die mogelijkheid verborgen.In Redmond vreesden ze dat het Finse bedrijf zou overwegen om de productie van Windows Phone stop te zetten en de overeenkomst die hen gebonden was te verbreken. Een potentiële ramp voor Microsoft die niet het risico kon lopen het bedrijf te verliezen dat op dat moment meer dan 80% van de Windows Phone-markt in handen had.

Voor Steve Ballmer was de aankoop van Nokia absoluut noodzakelijk voor de toekomst van het bedrijf. En, goed of fout, hij had de cijfers om het te staven. 5.440 miljoen dollar is een lage prijs als die van Redmond erin slagen om de door het management geschatte aantallen te bereiken: 15% van de markt bereiken in 2018, met verwachte inkomsten tegen die tijd van 45 miljard dollar en met winsten van tussen de 2.300 en 4.500 miljoen per jaar.

De rekeningen zouden naar die van Redmond kunnen gaan. Windows Phone leverde minder dan $ 10 per verkochte eenheid aan Redmond, en na de overname zal dat cijfer meer dan $ 40 bedragen. Microsoft neemt ook een uitzonderlijke mobiele fabrikant over. die nog steeds de op één na grootste is dankzij zijn "feature phones". Nokia had nog steeds een gouden kans om gebruikers te vangen onder de mensen die de smartphonemarkt nog niet hebben betreden. Die minder gevestigde sector is misschien wel de beste voor de groei die Windows Phone nodig heeft.

Een noodzakelijke overeenkomst

Okia had niet langer de middelen om het duopolie van iOS en Android aan te pakken en Microsoft had de fabrikant nodig om de onafhankelijkheid op de mobiele markt te waarborgen. De operatie werd een noodzaak voor beide bedrijven.

Met de deal verwerft Microsoft ook meer dan 8.500 patenten en licentieovereenkomsten over evenveel die in Nokia's portfolio blijven. Samen vormen ze waardevol intellectueel eigendom en stellen de Redmonds in een betere positie om derden kosten in rekening te brengen voor het gebruik van patenten op slimme apparaten.Iets wat het al doet bij een groot aantal fabrikanten van mobiele Android-telefoons en dat blijkbaar geen grote voordelen oplevert.

De aankoopmogelijkheden voor Microsoft houden daar niet op. Het Noord-Amerikaanse bedrijf heeft ook heeft de kaartservice HIER beveiligd Deze blijft in handen van Nokia, maar Microsoft behoudt zijn licentie en heeft er preferentiële toegang toe en zijn technologie. Een fundamentele stap die het belang van dit soort diensten erkent en gericht is op het vermijden van een andere mogelijke focus van afhankelijkheid van actoren zoals Google en zijn alomtegenwoordige kaarten.

Microsoft heeft Nokia gekocht om zijn onafhankelijkheid op de mobiele markt te verzekeren

In Redmond willen ze van niemand afhankelijk zijn. Nokia-toestellen en -diensten in handen krijgen lijkt nu een noodzakelijke stap. Als de operatie erin slaagt hun onafhankelijkheid op de mobiele markt te verzekeren, zal de prijs van 5.440 miljoen euro niet veel goedkoper zijn.De markt en de gebruikers hebben nu het woord Alleen zij en hun beslissingen in de toekomst zullen het oordeel dicteren over de laatste grote daad van Steve Ballmer als CEO van Microsoft.

Meer informatie | Microsoft | Nokia in Xataka | Microsoft staat voor de grootste uitdaging in zijn geschiedenis na de afronding van de overname van Nokia In Xataka Móvil | Vaarwel, Nokia