Wanneer de ouder van het kind

Microsoft is een megamultinational met honderdduizenden directe werknemers, en indirecte werknemers in verschillende mate, verspreid over de hele wereld in de meest onverwachte marktniches.

Daarom wekken de bewegingen in de hoogte dicht bij het adres van het bedrijf altijd verwachting en een grote hoeveelheid informatief materiaal op, zoals het geval was toen het nieuws gisterochtend bekend werd gemaakt dat de president van de Windows-divisie, van waaruit Windows 8, Surface en Windows Live zijn geboren, Steven Sinofsky, heeft Microsoft verlaten

The Lone Player Theory

Ballmer's woorden kunnen ons een idee geven dat de dingen misschien niet zo "onderling overeengekomen" waren als ze op het eerste gezicht lijken:

"De producten en diensten die de afgelopen maanden op de markt zijn gekomen, markeren het begin van een nieuw tijdperk bij Microsoft. We hebben een ongelooflijke basis gelegd met nieuwe versies van al onze producten en diensten. Om dit succes voort te zetten, is het absoluut noodzakelijk dat we de afstemming tussen alle Microsoft-teams blijven stimuleren en meer geïntegreerde en snellere ontwikkelingscycli voor ons aanbod realiseren. >"

Wat, zelfs zonder de context van deze woorden te kennen, zou kunnen aangeven dat het probleem is veroorzaakt door de competitieve en blokkerende manier van werken van Steven.

Het is algemeen bekend dat in grote multinationals, waar producten worden geproduceerd die bestemd zijn voor vergelijkbare marktniches, de concurrentieoorlog om ervoor te zorgen dat één divisie degene is die profiteert, al snel verandert in een broedermoord waar alle de betrokkenen verliezen uiteindelijk door zich meer te wijden aan 'het bed opmaken' voor elkaar dan aan het veroveren van de zakelijke kans.

Microsoft zou geen uitzondering zijn; Zo heb ik in veel ganggesprekken mensen uit de eerste hand van het bedrijf kunnen horen vertellen over de oorlogsverhalen tussen de verschillende afdelingen en divisies. En Sinofsky was bijzonder agressief en controleerde zowel de macht binnen zijn divisie, als bereid om alles te blokkeren dat zijn producten zou kunnen overschaduwen, en werd meer gezien als de directeur van Windows dan als een directeur van Microsoft, en te veel vijanden maken binnen het bedrijf, inclusief CEO Steve Ballmer.

De theorie van de mislukte aanslag op de top

Maar de soap houdt hier niet op, er gaat ook een gerucht dat het een machtsstrijd is geweest aan de top van het grootste softwarebedrijf ter wereld. Letterlijk een mislukte aanval van Steve op Steve die probeerde het gevoel te vervullen dat de industrie had dat hij de opvolger zou worden van de huidige CEO van Microsoft.

Misschien meegesleurd in de golf van de enorm succesvolle Windows 8-lanceringscampagne, maar niet in de hardware, en de opkomst van de Windows Live-divisie, besloot hij de stoel van de president te verplaatsen; kreeg niet de nodige ondersteuning; en moest meteen vertrekken.

Dit zou logisch zijn voor het delen van macht die het leiden van de Windows-divisie binnen Microsoft vertegenwoordigt tussen twee mensen; een van hen is een nieuwkomer maar met erkende financiële kennis, en de ander is een bedrijfsleider met tientallen jaren ervaring met hoe het bedrijf van binnen werkt.

Zo profiteert Ballmer, na de harde kritiek die hem al jaren over zijn "pijnlijke" regie (die niets meer heeft opgeleverd dan miljardenwinsten) heeft opgeleverd, van het succes en de inzet van " het nieuwe tijdperk " tot om orde te scheppen in het kippenhok van degenen die heersen.

The Wounded Pride Theory

Tot slot is er nog een derde mogelijkheid en die heeft te maken met ego en beroepstrots.

Steve Sinofsky begon als assistent van Bill Gates zelf in de begindagen van het bedrijf. Na verloop van tijd kwam hij naar de Office-divisie en slaagde erin het belangrijkste en meest winstgevende product van Microsoft bij te houden. Toen, tijdens de Vista-ramp (samen met ME, het ergste fiasco), nam hij de teugels over van de Windows-divisie en, als een feniks, hief hij het op uit de as met Windows 7.

Met andere woorden, een president die zijn enorme waarde en talent verreweg heeft bewezen, met zijn controversiële methodes, om Microsoft nog groter te maken.

Je moet dus diep gefrustreerd en boos zijn geweest toen vorige maand het management van Microsoft je strafte met het intrekken van meer dan 60 % van het bedrag van zijn jaarlijkse bonus voor de slechte resultaten van het bedrijf op de beurs, voor de daling van de verkoop van Windows vorig jaar en voor het "vergeten" van het browserkeuzescherm in Europa, wat neerkomt op een enorme en absurde boete die, samen met eerdere bedraagt ​​al meer dan twee miljard euro.

Net op het moment dat Microsoft de grootste gok in zijn recente geschiedenis doet, wordt het hoofd van de divisie zwaar gestraft. En misschien ging hij om deze reden, toen zijn professionele verantwoordelijkheden vervuld waren, voor tabak.

Microsoft heeft om welke reden dan ook een groot talent verloren. Maar we mogen niet vergeten dat we het hebben over honderdduizenden mensen waar het gezegde dat "niemand essentieel is" vooral waar is, en dat het op straatniveau relatief onopgemerkt is gebleven in het gezicht van de lawine van werk die alle medewerkers van het bedrijf doorstaan.

De tijd zal alles op zijn plaats zetten.

Lettertypen | Microsoft News, IGN, Business Insider